Coaching et formation pour managers et leaders exigeants
Mon accompagnement repose sur 3 piliers complémentaires.
Lorsque la posture devient fragile, que les décisions sont lourdes à prendre ou que l’influence s’émousse, ce n’est ni un manque de compétences ni un manque d’efforts. J’accompagne mes clients autour de trois piliers essentiels pour retrouver clarté, solidité et capacité d’action.
Mes 3 piliers d’accompagnement
PILIER 1 – Posture et cohérence
Se positionner avec clarté et stabilité
Objectif :
Développer une posture professionnelle solide, cohérente avec ses valeurs, ses responsabilités et son rôle, pour gagner en stabilité et en crédibilité.
Axes de travail :
- Clarifier son rôle, ses responsabilités et son style
- Aligner ses valeurs, ses décisions et ses comportements
- Sortir des tensions internes (doutes, suradaptation, contradictions)
- Renforcer la confiance dans sa posture de leader ou d’expert
Résultats observés :
- Une posture plus claire et assumée
- Plus d’audace et d’impact
- Une crédibilité renforcée dans son environnement professionnel
PILIER 2 – Influence stratégique
Faire passer ses messages et peser dans les décisions
Objectif :
Développer une influence stratégique adaptée aux différents interlocuteurs :
Axes de travail :
-
Comprendre les dynamiques de pouvoir et les leviers d’influence
-
Adapter sa communication aux enjeux et aux interlocuteurs
-
Renforcer sa capacité à convaincre, négocier et arbitrer
-
Gérer les situations complexes, résistances et rapports de force
Résultats observés :
-
Des messages plus clairs et mieux entendus
-
Une capacité accrue à faire avancer les sujets stratégiques
-
Une influence reconnue, sans surcontrôle ni confrontation inutile
PILIER 3 – Décision et alignement
Décider avec lucidité dans la complexité
Objectif :
Améliorer la qualité des décisions dans des contextes incertains, sous contraintes multiples, tout en restant aligné avec ses priorités et celles de l’organisation.
Axes de travail :
- Clarifier les enjeux réels derrière les décisions
- Arbitrer entre performance, risques et facteurs humains
- Sortir de l’indécision, de la surcharge mentale ou du perfectionnisme
- Mettre en œuvre des décisions assumées et durables
Résultats observés :
- Des décisions plus rapides et plus justes
- Moins de fatigue décisionnelle
- Un sentiment d’alignement et de maîtrise retrouvé
Formules d’accompagnement
Coaching individuel
- Un parcours sur mesure, rythmé selon vos besoins, pour des résultats rapides et durables
- Séances régulières en présentiel ou en visio
- Outils personnalisés pour vos situations réelles
- Suivi et ajustements continus
Coaching de groupe / ateliers pour managers
- Des sessions collectives pour apprendre, partager et progresser ensemble.
- Thématiques ciblées selon vos priorités (leadership, communication, gestion du stress…)
- Exercices interactifs et mises en situation
- Partage d’expériences entre pairs
Formation
- Je vous forme ou forme vos managers dans le développement des compétences relationnelles et managériales essentielles pour renforcer votre impact au quotidien.
- Toutes les formations sont dispensées en mode coaching. Chaque formation comprends 2 séances de coaching individuel
Formats
- Individuels ou collectifs, en présentiel ou distanciel
- Coaching et formation sur- mesure, adaptés à vos besoins et à votre rythme
Durée
- Individuel : session d1h – Nombres de séances à définir ensemble.
- Collectif : de la demi-journée au parcours complet
